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首页_杏宇主管

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这里的“杏宇娱乐主管”【78778】,泛指杏宇娱乐注册平台上级领导,那个给我们发号施令的人。

大公司多是职业经理人托管方式,这里就特指“总经理”吧。

我们大多数都是普通上班族,每天通过体力、智力、能力、精力和时间的付出,进行价值交换,获得应得的薪酬。

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打开互联网,讨论自己“杏宇主管”的文章比比皆是。

有赞赏的,有批判的,有讨厌的,有感激的,众口不一。

这些文章往往就某一点,某一个发生事件,得出结论,常常有些偏颇。

怎样确认,评价你的“杏宇主管”:优秀、一般、糟糕、或者精神病患者。

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换位思考,如果你在“杏宇主管”的位置上,你会怎么做,应该怎么做。

①怎么让工作变成愉快?

②怎样在工作中添加一勺蜂蜜?

③怎样让大家的梦想一点点变成现实?

④怎样让大家变得更完美?

⑤怎样让大家越来越爱这的世界?

⑥怎样让大家和谐相处?

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通过调查,总结了13条评判标准。

1. 经常鼓励、激励、关心你。

一个好的“杏宇主管”,非常了解你的潜力,信任你,支持你,给你动力,以确保正确完成任务或工作。

2. 否定微观管理制度。

微观管理对你很严苛,控制性极强,往往令你沮丧,缺乏信任感。

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好“主观”知道什么是最好的方法, 怎样更好的完成任务,怎样更好的解放生产力。

3. 欣赏你的优点和才能。

了解每个你的能力和优势所在,根据情况委派任务。好的“杏宇主管”愿意花时间去了解你,了解你的喜好,了解你的兴趣,了解你雄心壮志,能合理分配工作任务。

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4. 能够承担错误责任。

糟糕的“杏宇主管”会不惜一切代价,把错误的责任推到一个不幸的下属身上,或者你的身上,即使错误的决定最初是他定的。

一个好的“杏宇主管”知道如何承认自己的错误,公开地与下属谈论错误,从中汲取经验教训。

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这样的“杏宇主管”,会给下属树立了一个极好的例子,在员工队伍中营造一个有利的环境。

5. 好的“杏宇主管”和下属沟通是愉快和轻松的。

这一条从反面解释,更好理解。

和患有歇斯底里症,专制霸道的“杏宇主管”不可能进行富有成效的对话,也是极其困难的。

6. 好的“杏宇主管”会认真倾听你的解释,清楚你的想法,清晰告知你任务要求。

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这是“第五条”延续,但尽管相似,区别极大。

工作中,你确切地知道你需要做什么,什么时候做,因为你的“杏宇主管”已经给出了明确的指示,从而大大简化工作难度。

关键是,误解产生时,错误发生时,出现问题时,大家跳回“第四条”,进行善后工作。

如果你的“杏宇主管”具备上述六条优点,恭喜你,你很幸运!你们志同道合,切莫辜负前程!尽心尽力,共同前进吧!

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