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在镇上开个快递亏死了(开快递站的建议)

今年五月份,一个朋友小蒋在老家小区门口盘下了一个门面,小店不到30平米,小蒋租了这家店面之后,就开始着手做起了快递代收的生意。小蒋当时的预算是30000元左右,因为租来的店面已经自带装修,所以装修费几乎为0,一个月的房租在2000元左右。

在镇上开个快递亏死了(开快递站的建议)

在镇上开个快递亏死了(开快递站的建议)

刚开快递驿站就亏到找不到北,经营快递驿站真的这么难吗?

其实小蒋最开始的想法是结合商店一起开,但是启动资金有限,所以决定先开个快递代收点试试水。如果以后稳定下来,做得比较好的话,再连着小店一起开,依据店面发展的情况,增加其他可卖的东西或者可提供的服务。

小蒋找到了一家快递代收平台,这家快递代收平台的业务员在介绍了一些品牌信息之后,和小蒋承诺道,在开业前会将快递谈妥,到时候直接帮他引进。小蒋觉得太省心了,这样就可以帮自己解决最大的难题。于是就开开心心地找到一个小区,租下附近的门面买好设备试运营。但是很遗憾,最终以失败告终。

小蒋抱怨道,“业务员明明说好要帮我引进快递,但事实并没有。交了钱联系了好几次都不太爱搭理我,说是在沟通,要先去找快递老板谈,之后又让我自己去找区域的快递员谈,直接把问题转嫁给我了。我自己什么经验都没有,还是找了一圈关系,才谈好一家快递,一天就50件,加上寄件收入,一天收入不到50块块,这几个月净支出房租和水电费了,到现在都亏了好几万了!”

一、总结一下小蒋开店失败的原因:

1、选平台失败

市场上有好几家比较有名气的快递代收平台, 一定要多对比和了解。加盟快递代收,必须得结合自己的实际情况选择最适合自己的那一家。

2、过度相信业务员

其实现在市场上第三方的快递代收平台都是不帮助谈快递的,业务员随意承诺是不合理的,一般业务员会根据谈快递的问题来提供相关的指导技巧。

3、没做好市场考察

加盟快递代收,一定要提前去做市场考察。如果对区域了解不透彻,对于周边的快递包裹情况不太了解的话,就很容易陷入到店开好了却没快递引进来的坑里。

4、没做好宣传

虽然开快递驿站不等同于开小吃店,但是稍作一些宣传,比如提供一些小福利,让用户提升对快递驿站的认可度,也是很有用的。

5、选址也没做规划

开快递驿站,选址是核心,店址选不好,会影响到与快递员的对接,也会影响店里的人流。后期再想在这个门店的基础上去做后商业,就难上加难了。

二、开快递驿站怎么个开法?

1、做市场调研:开快递驿站之前一定要做调查,可以从快递网点,快递员处多了解下快递信息。

2、认真选址:选址之前需要看周边有无竞争对手,小区的入住率等。

3、谈快递需要技巧:不要轻信业务员随意承诺帮助你谈快递的说法,因为不同地域的快递情况不一样。除了当地的代理商,可能已经对接好了快递资源,一般都是需要自己去谈的。但是工作人员可以提供相关的指导技巧,帮助你灵活地引进快递资源。

4、要学会转化流量:开快递驿站,要学会灵活地转化流量,可以试试“小兵驿站+小兵生活”,前店后仓,还可以获得高佣联盟推广等收入。

创业并不是一件简单的事情,尤其是在服务行业。创业者自己要有一定的服务意识,保持耐心,其次,在经营的过程中,要注重考察影响快递驿站具体运营和盈利的几个因素。任何生意都是细水长流的,快递代收也是如此,如果真的做好打算要做快递代收,建议多去学习和借鉴成功经验,总结一些经验,灵活运用!

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