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怎样制定行动计划_制定行动计划的方案

在确立和实施目标过程中,我们至少要从四条路径及其十六个环节予以考虑。一是战略层面:明道→取势→优术→用器;二是战术层面:思维→信息→能量→行动;三是完善机制:计划→执行→反思→改进;四是风险控制:识别→评估→反应→措施。能量是指完成目标所需的各种资源。

信息数据×思维方法×有效行动=结果。一个有效团队当有:思维者+信息者+执行者。做事八句教:明生存目标之道+取天时地利之势+优平衡方法之术+用有效适当之器;提升思维之方法+获取有用之信息+积聚充足之能量+高效精准之行动。

行动计划应当是一个可以执行的工作程序和指南,可按照“系统→过程→目标”的过程方法来思考、组织和编写:第一明确本次行动所要达到的总体目标,应将总体目标分解成具体目标。第二分析评估结构、对手、环境有哪些不确定因素,分有利因素和有害因素。

第三制定为实现目标所作出的行动计划,具体行动计划至少应包括何时+何人+何地+完成何具体目标?第四步,完成目标过程中的资源、工具做如何安排?信息反馈的渠道?各具体目标全部完成,就应达到行动的预期结果。

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