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SEM主管每天的工作和职责是什么?

SEM主管每天的工作内容因不同公司的也无需求是有差异的,SEM主管也算是竞价的一员,具体看公司的规模,如果公司SEM部门就三四个人,那你就把自己当成一个优秀的SEM就好,比其他员工做一些责任心和总结汇报能力。

徐三SEO按照习惯分解下日常工作和阶段工作内容:

1、例行排查

上班第一件事是检查各个账户的余额情况、落地页和咨询工具是否正常使用、咨询师在线情况等;逐一排查可能会出现的问题。

SEM主管

SEM主管

2、了解业绩完成情况

打开周计划、月计划书和各个人员的日数据报表,对比一下,了解距离目标业绩的完成情况,为下午部门进行任务分解会做准备,或者公司上层领导突然开会做好数据准备(公司账户多,每个账户的消费和转化情况要全记住比较难,对比月度会议订的绩效考核来记比较容易一些,在做高层汇报的时候,只说总数据就好,没比较解释到每个账户,说道了也是给自己找麻烦。

3、做好投放规划

根据报表数据和账户物料的情况,与每个SEM专员进行单独沟通下任务,如果习惯一个个沟通,比较浪费时间,而且上班的人都习惯性给自己找借口,很容易聊着聊着就过了好多时间,直接微信聊就好。沟通内容就是直接下达指示,我们没办法解决账户细节问题,但通过数据报表和物料我们能看出目前某些账户的问题,比如某户要降成本,把成本压到多少,某户要提高转化,某户需要上词等。这些指示不是盲目下达的,是根据你当天的业绩需求来规划的,这就跟带兵打仗一样,你是主管,你要为SEM投放整体目标做规划,比如本周产出200万的业绩,你就要分解到每个账户每天的投入产出。要控制在自己的合理范围之内。手下有伙伴进行执行,只需要告诉他们如何做就好。

4、沟通合作部门领导

和其他部门领导沟通下整体情况,有业务交集的地方保持一个信息互通,对接下转化这块的数据;看看微信或者QQ群SEM群的聊天内容,虽然群里大多都是在吹水,但是让我们获得最新资讯的最好方式,特别早上群里聊的内容都是一些最新政策性的东西。不管是政策类的还是业务类的,多了解有利于管理。

5、开部门会议

会议内容最好按照每个人的绩效考核来开,分析下每个人的当天工作情况,有哪些问题需要协调,结合上午沟通的内容进行比对下,主要是看每个人的完成情况。我个人觉得开会是分析一个人的最好时候,他做和他说的,你就知道哪些人在做事,哪些人在划水,赏罚分明。也可以轮流主持会议,我择做记录。

6、沟通高层

主动想高层进行汇报工作,平时聊一聊工作的动向,公司的决策方向等问题。

上面一些总结,如果说SEM主管的职责的话

1、负责搜索引擎营销工作的内部沟通,外部协调,管理预算及实施搜索引擎广告投放;

2、负责对投放结果进行分析并根据分析结果持续优化投放策略,提高投资回报率;

3、对相关的广告版本及广告页面进行测试及优化,提高转化率;

4、对SEM相关数据进行深入分析并定期形成报告,供公司其它部门决策参考。

5、负责SEM团队的培训与管理;

6、配合销售制定网络整合推广方案及策略。

本文链接: http://www.xusseo.com/semxinwen/9514.html

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