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百事2平台首页近日苏宁易购发布了2020上半年业绩快报,数据显示苏宁易购上半年营收1182亿元,同比下滑12.78%;归属于上市公司股东的净利润为-1.6亿元,去年同期为盈利21.4亿元,同比下降107.51%。

值得注意的是,苏宁1-6月商品销售规模为1941.55亿元,同比增长5.40%,其中线上销售规模同比增长20.19%,线上销售规模占比提升至69.43%。整体来看1-6月苏宁实现线上商品交易规模为1347.96亿元,同比增长20.19%,其中开放平台商品交易规模531.33亿元,同比增长63.71%。

貌似这是苏宁财报中不俗的亮点,然而通过简单的计算,百事2平台首页可以得出下列表格中的数据,并得出结论——线下衰退,线上自营增长低迷 流量窘境一眼可见。

在和2019上半年同期对比中,我们可以看到,苏宁线下商品销售规模同比降低17.61%。如果说这是受到上半年疫情的严重影响还情有可原的话,那么上半年苏宁线上自营仅增长2.47%,就显得不合时宜了。

上半年因为疫情的影响,天猫/淘宝、京东、拼多多等线上电商借线下受阻的时机收获巨幅增长。然而到了苏宁这里,线上自营增长还不足3%,受限于流量窘境已经无法掩盖。

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与此同时,2020年上半年苏宁归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约为-7.422亿元,依然处于高额亏损中,也就是说苏宁的主业依然处于大幅度亏损中。

事实上,苏宁的”扣非净利润”亏损已经持续了6年半,从2014至2018年苏宁扣非净利润依次为-12.5亿元、-14.6亿元、-11亿元、-0.88亿元、-3.59亿元,到2019年更是扩大到-57.1亿元。

怎么样才能正确评估一家上市公司主业是否强大,能否获得长期稳定的盈利能力?百事2平台首页看扣净非利润,就是扣除与企业经营无关的一切收入与开支后得到的利润。例如股票、房产、投资,这些都不能算,最后的扣非净利润才是真实的反映企业经营盈利状况的。

为了扭转不利的情况,苏宁也把给自己开出的药方隐藏在财报中——”加快低线市场发展,上半年苏宁易购零售云新开门店1563家,关闭苏宁易购直营店636家。”

简单的来说就是”腾笼换鸟”,大量关闭线下的自营店面,降低成本压力和风险,以苏宁云零售加盟的方式将风险和压力转嫁出去。

在苏宁财报的表格中,百事2平台首页可以看到苏宁易购直营店数量从2019年12月31日的833家直接锐减到2020年6月30日的197家,苏宁易购直营店营业面积从26.6万平方米直接缩水到8.52万平方米。所有自营店面营业面积从814.47万平方米降低到748.82万平方米。

反而是苏宁易购零售云加盟店在2020上半年新开了1563家,增长迅猛。不过风险也相当大,上半年关闭了223家加盟店。

7月27日,在苏宁818三十周年庆云发布会上,苏宁易购集团高级副总裁顾伟宣布,苏宁将未来十年定义为”场景零售服务十年”,由”零售商”升级为”零售服务商”。在官方宣传中, 苏宁将加强零售基础能力的开放,帮助更多的中小零售商成功,让用户更近、更便捷地获得服务。

实际上,这与苏宁大力开拓云零售加盟店不谋而合。所谓从零售商转型零售服务商,实质上就是:”我苏宁自己不做零售了,我要寻找大量中小零售商,我苏宁来服务你们,让你们赚钱。”

然而这也带来了一个问题:自己做零售都不赚钱的苏宁,怎么服务来帮助更多中小零售商赚钱?

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